Dentre os métodos estratégicos mais eficazes na redução de custos em suprimentos ressaltamos a oportunidade de colaboração com os fornecedores. Trabalhamos para que os compradores possam contribuir para uma melhor interação, disponibilizando indicadores de desempenho que proporcionam um processo de feedback mais efetivo, intercâmbio de conhecimento e avaliação dos riscos em conjunto. Nossas principais técnicas para o desenvolvimento de fornecedores:

• Desenvolvimento de materiais e fornecedores internacionais, principalmente Ásia;

• Pesquisa de fornecimento global (global sourcing);

• Benchmarking;

• Seleção e avaliação de fornecedores;

• Estudo de importações nas modalidades: SKD, CKD e SKU;

• Desenvolvimento de ODMs e produtos OEM;

• Projeto de fabricação na Ásia.